中聯(lián)重科詹純新:裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要三管齊下
2014-07-04 09:24:52 來源：中國新聞網(wǎng) 點(diǎn)擊：
中新網(wǎng)7月2日電 面臨低谷挑戰(zhàn)的中國裝備制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“寒冬突圍”？中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新結(jié)合企業(yè)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表示,，行業(yè)收縮期,，企業(yè)必須尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和變革,，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“剎車”,。
詹純新是在6月27日召開的中聯(lián)重科2013年年度股東大會(huì)上做 出上述表態(tài)的。他表示,，從2013年開始,，中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)工作一直在不斷推進(jìn),，今后更要進(jìn)一步加快步伐。未來,，中聯(lián)重科一定能夠再攀高峰,，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。
2013年,，對(duì)于中國裝備制造業(yè)而言是艱難的一年,。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，2013年,，我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元,，占全球裝備制造業(yè)的比重超過1/3，穩(wěn)居世界首位,。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，市場(chǎng)需求不足等因素也使我國裝備制造業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過剩的困境。
機(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所的“中國裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告”指出,，2013年,，裝備產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)在低位運(yùn)行，當(dāng)月價(jià)格指數(shù)已持續(xù)25個(gè)月低于100%,，累計(jì)價(jià)格指數(shù)也持續(xù)24個(gè)月低于100%,，全年裝備產(chǎn)品累計(jì)價(jià)格指數(shù)為98.6，且總體上呈逐月微降趨勢(shì),。裝備產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率大幅下降。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的公開數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了這一觀點(diǎn),。數(shù)據(jù)顯示,，機(jī)械行業(yè)的利潤(rùn)年增長(zhǎng)率已經(jīng)從2010年的55.6%降低到2013年的15.6%，降幅高達(dá)40%,。
2014年對(duì)于中國裝備制造業(yè)而言,，形勢(shì)依然不容樂觀。中國行業(yè)研究網(wǎng)的研究報(bào)告指出,，全球經(jīng)濟(jì)仍處于持續(xù)調(diào)整期,，因此,，對(duì)外部市場(chǎng)的拉動(dòng)力難有過高期待,；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在排除再次注射“強(qiáng)心針”的前提下，將繼續(xù)探明底部,。這對(duì)中國裝備制造企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。特別是對(duì)于裝備制造業(yè)的上市公司而言，如何應(yīng)對(duì)投資者可持續(xù)增長(zhǎng)的要求同行業(yè)發(fā)展周期性之間的矛盾,，更是亟需解決的課題,。
詹純新認(rèn)為,，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。他向與會(huì)股東介紹說,，面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),，中聯(lián)重科正在全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理的變革和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升,。“把這三件事情做好了,，中聯(lián)重科就能上一個(gè)大臺(tái)階。”
據(jù)他介紹,，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上,，中聯(lián)重科主要從兩個(gè)方面推進(jìn)，一是堅(jiān)定五大板塊的業(yè)務(wù)拓展,，二是加快國際化,；在經(jīng)營(yíng)管理的變革上，中聯(lián)重科聚焦“有質(zhì)量增長(zhǎng)”,，即由以追求規(guī)模增長(zhǎng)為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心,；在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升上；詹純新表示,，除人員精干,，流程精減，成本控制之外,，商業(yè)模式的變革也勢(shì)在必行,。“無論是直銷還是代理，都必須要變革,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升,。”
詹純新還在會(huì)上宣布，出于對(duì)企業(yè)的責(zé)任,、感情,，尤其是對(duì)未來發(fā)展的信心，公司高管團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出：自今年7月1日起團(tuán)隊(duì)成員降薪50%,，直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn),。
中聯(lián)重科高管團(tuán)隊(duì)也成為本輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以來工程機(jī)械乃至整個(gè)裝備制造業(yè)企業(yè)中第一個(gè)主動(dòng)降薪，將自身薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì),。這一與眾多股東站在一起,，風(fēng)雨同舟的舉動(dòng)也得到了與會(huì)人士的贊揚(yáng)。一位小股東當(dāng)場(chǎng)表示,，降薪表明了管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)利益,、股東利益的一致。
自本輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以來,，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為中國裝備制造業(yè)發(fā)展的主旋律,。對(duì)于裝備制造業(yè)企業(yè)而言,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是讓中國裝備享譽(yù)全球的必然途徑,。但轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方,？中聯(lián)重科三管齊下的嘗試是優(yōu)秀企業(yè)在行業(yè)困境中的一種前瞻性思考和努力，這也將給裝備制造業(yè)企業(yè)的寒冬突圍帶來一定啟示,。而詹純新等高管團(tuán)隊(duì)成員在市場(chǎng)寒冬中的主動(dòng)降薪之舉也讓我們看到了中國優(yōu)秀企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。（中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道）
摘自：http://business.sohu.com/20140702/n401675744.shtml
詹純新是在6月27日召開的中聯(lián)重科2013年年度股東大會(huì)上做 出上述表態(tài)的。他表示,，從2013年開始,，中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)工作一直在不斷推進(jìn),，今后更要進(jìn)一步加快步伐。未來,，中聯(lián)重科一定能夠再攀高峰,，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。
2013年,，對(duì)于中國裝備制造業(yè)而言是艱難的一年,。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，2013年,，我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元,，占全球裝備制造業(yè)的比重超過1/3，穩(wěn)居世界首位,。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，市場(chǎng)需求不足等因素也使我國裝備制造業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過剩的困境。
機(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所的“中國裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告”指出,，2013年,，裝備產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)在低位運(yùn)行，當(dāng)月價(jià)格指數(shù)已持續(xù)25個(gè)月低于100%,，累計(jì)價(jià)格指數(shù)也持續(xù)24個(gè)月低于100%,，全年裝備產(chǎn)品累計(jì)價(jià)格指數(shù)為98.6，且總體上呈逐月微降趨勢(shì),。裝備產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率大幅下降。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的公開數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了這一觀點(diǎn),。數(shù)據(jù)顯示,，機(jī)械行業(yè)的利潤(rùn)年增長(zhǎng)率已經(jīng)從2010年的55.6%降低到2013年的15.6%，降幅高達(dá)40%,。
2014年對(duì)于中國裝備制造業(yè)而言,，形勢(shì)依然不容樂觀。中國行業(yè)研究網(wǎng)的研究報(bào)告指出,，全球經(jīng)濟(jì)仍處于持續(xù)調(diào)整期,，因此,，對(duì)外部市場(chǎng)的拉動(dòng)力難有過高期待,；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在排除再次注射“強(qiáng)心針”的前提下，將繼續(xù)探明底部,。這對(duì)中國裝備制造企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。特別是對(duì)于裝備制造業(yè)的上市公司而言，如何應(yīng)對(duì)投資者可持續(xù)增長(zhǎng)的要求同行業(yè)發(fā)展周期性之間的矛盾,，更是亟需解決的課題,。
詹純新認(rèn)為,，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。他向與會(huì)股東介紹說,，面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),，中聯(lián)重科正在全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理的變革和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升,。“把這三件事情做好了,，中聯(lián)重科就能上一個(gè)大臺(tái)階。”
據(jù)他介紹,，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上,，中聯(lián)重科主要從兩個(gè)方面推進(jìn)，一是堅(jiān)定五大板塊的業(yè)務(wù)拓展,，二是加快國際化,；在經(jīng)營(yíng)管理的變革上，中聯(lián)重科聚焦“有質(zhì)量增長(zhǎng)”,，即由以追求規(guī)模增長(zhǎng)為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心,；在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升上；詹純新表示,，除人員精干,，流程精減，成本控制之外,，商業(yè)模式的變革也勢(shì)在必行,。“無論是直銷還是代理，都必須要變革,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升,。”
詹純新還在會(huì)上宣布，出于對(duì)企業(yè)的責(zé)任,、感情,，尤其是對(duì)未來發(fā)展的信心，公司高管團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出：自今年7月1日起團(tuán)隊(duì)成員降薪50%,，直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn),。
中聯(lián)重科高管團(tuán)隊(duì)也成為本輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以來工程機(jī)械乃至整個(gè)裝備制造業(yè)企業(yè)中第一個(gè)主動(dòng)降薪，將自身薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì),。這一與眾多股東站在一起,，風(fēng)雨同舟的舉動(dòng)也得到了與會(huì)人士的贊揚(yáng)。一位小股東當(dāng)場(chǎng)表示,，降薪表明了管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)利益,、股東利益的一致。
自本輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以來,，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為中國裝備制造業(yè)發(fā)展的主旋律,。對(duì)于裝備制造業(yè)企業(yè)而言,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是讓中國裝備享譽(yù)全球的必然途徑,。但轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方,？中聯(lián)重科三管齊下的嘗試是優(yōu)秀企業(yè)在行業(yè)困境中的一種前瞻性思考和努力，這也將給裝備制造業(yè)企業(yè)的寒冬突圍帶來一定啟示,。而詹純新等高管團(tuán)隊(duì)成員在市場(chǎng)寒冬中的主動(dòng)降薪之舉也讓我們看到了中國優(yōu)秀企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。（中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道）
摘自：http://business.sohu.com/20140702/n401675744.shtml
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