
零部件通過(guò)合資推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展
2014-07-19 15:13:28 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
前幾年一邊倒的零部件企業(yè)獨(dú)資潮開(kāi)始出現(xiàn)回流現(xiàn)象,。2014年6月5日,,佛吉亞中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理李京城表示:下一步將通過(guò)合資來(lái)推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
就在此之前,,江森自控與延鋒汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司(上汽集團(tuán)下屬零部件企業(yè)華域汽車(chē)的全資子公司)簽署協(xié)議,,共同組建一家汽車(chē)內(nèi)飾的全球合資企業(yè),。五月初,北汽集團(tuán)剛剛跟西門(mén)子合資組建北京西門(mén)子汽車(chē)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司,。
國(guó)家發(fā)改委在2004年版的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》正式取消了外商投資零部件的股比限制,。十年來(lái),跨國(guó)汽車(chē)公司在華戰(zhàn)略發(fā)生了新變化,。外商在華新建的零部件工廠,,基本以控股或獨(dú)資為主,很少愿意合資的,。蓋世汽車(chē)網(wǎng)CEO陳文凱表示,,而這也導(dǎo)致在高新和核心技術(shù)方面,如汽車(chē)電子和發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域,,外資控制的市場(chǎng)份額高達(dá)90%.
雖然以佛吉亞,、江森、西門(mén)子為代表的汽車(chē)零部件企業(yè)正在引領(lǐng)新一輪的合資回流,,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為:合資仍不是大趨勢(shì),,只是零部件獨(dú)資潮中的一小部分。選擇回流到合資模式,,只是因?yàn)檫@些跨國(guó)企業(yè)希望借助合資來(lái)獲得市場(chǎng),,掌握主流技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零部件企業(yè),仍然選擇獨(dú)資擴(kuò)張,。
合資是獲得市場(chǎng)的策略
跨國(guó)零部件企業(yè)找的合資對(duì)象大多是整車(chē)廠,。我們的目的是要實(shí)現(xiàn)發(fā)展******化。李京城表示,,在中國(guó)市場(chǎng),,佛吉亞已經(jīng)制定了新一輪的發(fā)展計(jì)劃,佛吉亞目前的主要的業(yè)務(wù)在歐洲,,占總業(yè)務(wù)量的50%以上,,未來(lái)亞洲市場(chǎng)要從目前的13%提高到15%-20%,到2018年在中國(guó)的工廠數(shù)量由現(xiàn)在的27家擴(kuò)大到55家,。
外資零部件企業(yè)肯定要保護(hù)其核心技術(shù)不外泄,,以保持其在技術(shù)上的領(lǐng)先性,但同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)的擴(kuò)張需求,,最終他們會(huì)將兩者結(jié)合,,找一個(gè)平衡的方式,。陳文凱認(rèn)為。
佛吉亞之所以要選擇合資,,很大程度上與其業(yè)務(wù)范圍有關(guān),。佛吉亞主要有汽車(chē)座椅、排放控制技術(shù),、汽車(chē)內(nèi)飾和汽車(chē)外飾四大業(yè)務(wù)板塊,。目前合資的部分主要以汽車(chē)座椅和汽車(chē)內(nèi)飾業(yè)務(wù)為主。這兩塊業(yè)務(wù)相對(duì)而言對(duì)主機(jī)廠的依附性比較大,。合資企業(yè)是外資公司在華拿業(yè)務(wù)的手段,,雖然每次主機(jī)廠采購(gòu)要公開(kāi)招標(biāo),但對(duì)于旗下的合資企業(yè),,總會(huì)在同等條件下優(yōu)先考慮,。
你如果不合資別人合資,你就沒(méi)有份額了,,誰(shuí)獲得主機(jī)廠的訂單,,誰(shuí)就做得很大。陳文凱認(rèn)為,。如江森自控之所以愿意與延鋒組建一個(gè)由延鋒占股70%的合資公司,,一個(gè)很重要的原因是,與上汽集團(tuán)子公司組建合資公司,,有利于江森自控獲得更多的上汽集團(tuán)訂單,。
內(nèi)外資零部件正面競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始
主要還是看中合資對(duì)雙方的價(jià)值。陳文凱認(rèn)為,,跨國(guó)零部件企業(yè)與整車(chē)廠合資的同時(shí)能取得市場(chǎng),,而與零部件企業(yè)合資,作用并不大,,這也導(dǎo)致跨國(guó)零部件企業(yè)與國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)合資的案例非常少,。
不過(guò),即便與整車(chē)廠合資,,跨國(guó)零部件企業(yè)也主要以內(nèi)外飾件為主,,真正擁有核心技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)零部件企業(yè),選擇合資路線的仍然很少,。
國(guó)內(nèi)某整車(chē)集團(tuán)零部件負(fù)責(zé)人告訴記者,,零部件企業(yè)合資股比放開(kāi)后,他們受到的壓力非常大,,一些原來(lái)合資的企業(yè),,紛紛要求控股或獨(dú)資,雖然最終礙于情面,,已經(jīng)合資的外方很少會(huì)撤資,,但他們?cè)谥袊?guó)新成立企業(yè),,一般都會(huì)采取獨(dú)資的方式。
如近年來(lái),,博世先后成立的兩個(gè)工廠和兩個(gè)測(cè)試中心都是獨(dú)資的,,而包括TRW、馬勒,、舍佛勒、采埃孚等新開(kāi)的公司都是以獨(dú)資為主,。
這些零部件企業(yè)堅(jiān)定獨(dú)資道路是因?yàn)樗麄儞碛羞^(guò)硬的技術(shù),,在某些領(lǐng)域基本已壟斷了,即便不與整車(chē)廠合資,,整車(chē)廠仍會(huì)采購(gòu)他們的產(chǎn)品,。而他們一般擁有的都是關(guān)鍵零部件技術(shù)。這也意味著,,即便部分零部件企業(yè)選擇合資,,但關(guān)鍵零部件企業(yè)目前仍以獨(dú)資為主。
合資回流現(xiàn)象不會(huì)成為主流,,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)與外資零部件企業(yè)的差距越來(lái)越大的結(jié)果并不會(huì)因此而改變,。陳文凱分析。目前除了內(nèi)飾還有華翔以外,,其他包括空調(diào)系統(tǒng),、座椅系統(tǒng)、安全系統(tǒng),、制動(dòng)系統(tǒng),、懸架系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)等主要的零部件系統(tǒng)都是外資在做,,甚至連好的缸蓋等精密鑄件也是外資在做。
但也并不意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)在零部件上完全沒(méi)有機(jī)會(huì),。隨著中國(guó)自主品牌企業(yè)的越來(lái)越強(qiáng)大,,擁有更多話語(yǔ)權(quán)的中國(guó)企業(yè),可以獲得更多與國(guó)際零部件企業(yè)談判的籌碼,。以長(zhǎng)安為代表的自主品牌企業(yè),,近年來(lái)發(fā)展迅速,為了獲得業(yè)務(wù),,一些外資零部件企業(yè)紛紛與他們成立合資企業(yè),。如長(zhǎng)安先后與韋士通和佛吉亞成立了合資公司。
此外,,中國(guó)零部件企業(yè)還有可能在新興的領(lǐng)域崛起,。如北汽與西門(mén)子的合資公司北京西門(mén)子汽車(chē)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司,,主要生產(chǎn)應(yīng)用在新能源汽車(chē)上的電機(jī)和電力電子設(shè)備在內(nèi)的電驅(qū)動(dòng)動(dòng)力總成,將應(yīng)用到北汽S,、C和L系列新能源車(chē)型上,。而上汽也在新能源的關(guān)鍵技術(shù)三電進(jìn)行了完善的布局,未來(lái)不排除使中國(guó)的企業(yè)掌握到新能源零部件技術(shù),。
摘自:http://info.qipei.hc360.com/2014/06/201427637474.shtml

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